根据公司精细化管理工作要求和安排及工程项目成本管理中存在实际问题，为了在项目中进一步推进项目前期成本预测、过程控制及项目完工后成本核算、分析及考核，提高公司成本管理整体水平，提高项目效益。3月27日下午，工程管理部织生产单位成本管理员进行成本管理培训，会议由工程管理部副主任张恒主持。
本次培训邀请了技术研发中心主任、一级造价工程师丁凤霞主任主讲，她重点从项目成本控制三个阶段（施工前、施工过程中及完工后）入手，结合项目实际案例深入讲解了项目各阶段成本管理的重点工作，并结合公司实际情况对岩土工程、勘察、检测和测量专业费用组成做了详细讲解。本次培训内容完整，实用性强，能很好的利用到项目成本管理中，很大程度上提升了成本管理人员的水平。
张恒现场详细讲解了公司项目成本预算具体内容和注意事项，并结合相关制度对项目成本预算的上报提出了要求。
各生产单位成本管理人员等24人通过“线上+线下”方式参加了培训。
