为解决公司工程项目成本预算、结算中存在实际问题，提高项目前期成本预算、过程控制、后期结算中算量和计价的准确性，提升公司成本管理整体水平，提高项目效益。7月19日，化勘设计院工程管理部按照精细化管理“固化年”工作计划，组织了广联达软件操作培训。
本次培训邀请了广联达公司讲师进行实操讲解，杜滨旭讲师重点从广联达云计价GCCP6.0产品及云计价平台介绍、项目预算、项目投标报价、项目（进度）结算的编制流程及在软件中的操作、实际工作中遇到问题的处理方法及思路，结合实际案例深入讲解了计价软件在项目各阶段计价的实际操作。培训内容详细、可操作性强，并结合了公司专业讲解，能充分的应用到项目投标及项目（进度）结算中，为提高项目效益奠定基础。
培训会上，工程管理部主任邓雁飞对大家积极参加培训表示赞扬，他指出本次培训加强计价软件操作，不仅是项目组价的工具，同时还是提高项目效益的重要手段。他要求参会人员要充分利用此次培训机会，熟练使用计价软件，实现项目投标和项目结算水平的综合提升。
各生产单位及职能部室共计23人参加了培训。
