您现在的位置：化勘设计院 >> 文章内容

化勘设计院机关服务标兵事迹展播（四

时间：2023/12/22 16:39:12

李江同志自入职以来，先后在土工试验室、费用控制部、工程管理部等部门工作，2022年4月通过竞聘成为人力规划部的一员。岗位在变，但李江同志学习的热情未变，为化勘奉献的激情未变。通过不断学习来提升业务能力、创新工作方式方法，是她能够迅速适应新岗位的法宝。

一、持续学习，提升业务能力

薪酬管理岗是企业人力资源部门中重要岗位之一，关系到每位职工的切身利益，要求从业者细心、耐心和具有较强的责任心。为适应不断变化的新岗位，李江同志投入极大的学习热情并积极做好知识储备。竞聘期间，她努力学习人力资源相关制度，并多次到部门了解实际工作内容，争取做到心中有数。竞聘成功后，她迅速调整工作状态，坚持以锐意创新、求真务实、微笑服务的工作准则认真学习，迅速掌握了国家、河北省、沧州市等人社部门对企业薪酬社保等政策的相关要求，并通过在线视频的方式进一步学习了关于国有企业人才管理体系建设、新形势下人才队伍建设的方法和实践、强化现代化建设人才支撑等相关课程，补齐了短板，提升了能力，为做好本职服务工作奠定了良好的基础。通过不断学习全方位提升能力，李江同志做到了在办理业务时从容面对、高效沟通、及时办理。从业该岗位一年半以来，在工资发放、保险核算等工作上做到了零失误。

二、团结同事，共同交流进步

“学”是“干”的前提和基础。人力规划部是政策性非常强的部门，李江同志积极参加部门的学习交流，将工作中好的经验、方式方法向大家分享；经常与同事一起学习法律法规，不定期交流劳动法、劳动合同法学习心得，就实际工作中遇到问题开展头脑风暴，在相互交流碰撞中得到启发，真正做到融会贯通；在工作中，李江同志充分发挥共产党员的模范作用，以学增智、以学促干，主导每月一次的读书会，推动了党小组活动的有序进行。正是不断学习、共同交流的理念，促进了部门全体人员业务能力的迅速提升。

三、创新方法，提高工作效率

1.完善薪酬管理模块，缩短流程时间

李江同志通过广泛征求意见，组织各单位办事员通过实操的办法完善了公司OA系统薪酬管理中各个模块的内容，特别是对项目津贴模块的改进，使得应用起来更加简单、易懂、易上手。这一系统的重新启用既减少了办事人员楼上楼下等候签字的时间，也避免了津贴表的重复打印，还解决了领导在外出差时不能实现线下签字的问题，缩短了整个审批流程，提高了办事效率。

2.夯实管理基础，及时审核项目津贴

项目津贴的及时、准确发放直接关系到广大职工的切身利益，每次收到津贴表时，她都会及时审核，审核完第一时间通知上报人制作津贴发放表。她会把每一个项目都认真登记，包括项目名称、合同编号、施工区间、审核时间、审批金额及签出时间等，做到及时提醒忘签或漏签的上报人，也避免了因时间久而产生重复签的可能，保证了津贴审核的准确性、及时性。

四、做好热心办、马上办、办得好

李江同志一直信守“办公室无小事、件件关乎大局、事事反映形象”的理念，工作踏实负责，用心想事、用心做事，充分发挥积极主动的敬业精神，遇事想在先、跑在前，圆满地完成了各项工作任务。

常年居住云南的退休老干部苏福勋、王婉英老两口，由于在沧州当地没有亲戚朋友，家属询问公司能否帮忙办理王婉英的丧葬费、急救费，李江同志毫不犹豫地答应，并多次前往社保局和医保局帮忙办理，使异地退休老职工感受到化勘的温暖。

李江同志不仅是学习的实践者，也是学习的倡导者，持续学习、积极进取，爱岗敬业、为人友善，始终坚持服务本心不位移，重点工作不动摇，踏踏实实在平凡的岗位上做着不平凡的事。不忘初心，奉献化勘，她是公司党员的优秀代表，是机关以学促干的服务标兵，为化勘设计院的行稳致远贡献了自己的一份力量。

作者：李江　来源：化勘新闻网

上一篇：化勘设计院顺利通过质量/环境/职业健康安全管理体系

下一篇：化勘设计院机关服务标兵事迹展播（二）

本站推荐

地址：河北省沧州市运河区御河路28号邮编：061001

电话：0317-2059300 传真：0317-2026173

E-mail：ccgec@126.com ccgecswb@126.com ccgec@163.com

手机版 | 电脑版

冀ICP备2022018705号-1

化勘设计院机关服务标兵事迹展播（四

时间：2023/12/22 16:39:12

热门文章

本站推荐