为进一步夯实工程项目安全管理基础，提升安全管理人员履职能力，全面盘点2023年安全工作“成绩单”，深入谋划2024年安全工作“路线图”， 1月23日下午，化勘设计院安全管理部组织各生产单位负责人及专职安全管理人员召开工程项目安全管理交流会。
会上，由项目优秀安全经理代表王光华、孙元富、尹则,项目标准化先进集体代表张立正先后发言,围绕2023年安全管理工作中的典型做法、问题不足以及2024年安全工作的谋划布局，紧密结合单位和自身岗位实际展开交流讨论，与会人员大胆发言，提出了许多有助于解决实际问题的“新思路”和“金点子”。
安全管理部主任贾华君对大家积极认真的工作态度和紧贴实际的意见建议给予了充分的肯定，并结合当前安全生产形式和2024年重点工作提出具体要求：要坚持问题导向，“精准施策”提质效；对综合考核和日常督查中发现的问题和不足要认真地梳理分析，针对安全教育培训实效性不强、部分人员安全防范意识不足、作业现场安全管控还不高效等问题要对症下药、精准施策、切实拿出务实举措，在今后的安全管理工作中得到有效整改提升；及时总结经验做法，固化形成工作制度和机制，持续做好深化应用工作，确保安全管理水平再上新台阶。
与会人员对此次座谈交流会的举办做了充分肯定，并认为此次座谈交流搭建了互学互鉴、共同提高的桥梁纽带，进一步凝聚了同心同行、共促安全的“向心力”，营造了积极向上、比学赶超的良好氛围，切实帮助基层安全员提高了认识、压实了责任、增长了知识、拓宽了思路，为化勘设计院2024年安全生产工作有效开展提供了坚强保障。
