1月31日上午，化勘设计院组织召开了2023年度经济运行分析会，外部董事王鑫、安军果出席参加了会议，公司领导、全体中层干部参加了会议。会议由总会计师王金刚主持。
会上，总会计师王金刚汇报了化勘设计院2023年度经济运行情况，对目前化勘设计院存在的突出问题逐一进行了分析。
王鑫提出，要将现金流管控和“两金”压降作为重点工作,同时要加大财务制度的宣贯力度。
安军果提出，要与先进单位进行对标分析，补齐短板，获取更多先进经验，并祝愿化勘设计院在新的一年里蓬勃发展、大展宏图，同时预祝全体干部职工新春快乐。
总经理、党总支副书记王群伟提出了要求：一是要树立“过紧日子、苦日子”的思想，坚持统筹资金和成本管控共同推进。二是要以更宽的视野、更有力的措施对冲经济下行压力，提高企业盈利水平。三是积极开展实施性施工组织设计优化工作，大幅度压缩非生产性支出，不断提高成本管控水平。四是坚持生产经营一体化建设共同推进，全方位多渠道增加信息来源，提高经营工作水平。五是继续全面深化内部改革，深化薪酬制度、生产单位岗位优化，厘清机关和生产单位的管理权限，全力推行项目承包责任制，为企业高质量发展提供保障。六是敢于担当、主动作为，以钉钉子的精神提升自我解决问题和现场管理能力。七是要营造风清气正、海晏河清的政治生态，维护企业和谐稳定发展局面。八是要把“安全是天、质量是命”的思想入脑入心，各级干部要俯下身、沉下心来抓安全控质量，认真做好节前各项安全工作。
党总支书记、董事长孙会青在会上作总结讲话，并提出具体要求：一是讲政治、守规矩，开创队伍建设新局面。要坚持党的领导、加强党的建设，领导干部要摆正位置，强化自我约束，发挥集体和团队的智慧和力量，解决公司发展中遇到的问题；二是全体干部职工要勤勉努力、不忘初心，脚踏实地做好本职工作,高质量推进各项工作的完成；三是下大力气，切实解决化勘设计院在市场开拓、项目管理、资金回笼等方面存在的问题，加大市场开发力度，紧抓资金回笼，确保企业健康稳定发展；四是正值岁末，要抓好安全生产工作，压实安全生产责任，深入排查隐患，坚决遏制事故发生，安全过节。五是统筹安排春节期间坚守在项目一线的职工，确保在建项目平安迎新年。六是党员干部要率先垂范、以身作则、廉洁过年，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，做廉洁自律的表率。
