为确保质量、环境、职业健康安全管理体系满足适宜性、充分性和有效性的要求，11月21日，化勘设计院召开2024年度管理评审会议，总结一年来体系运行情况、存在问题及拟采取的改进措施，会议由总经理、党总支副书记王群伟主持。
会上，管理者代表、总工程师程书昌在强调了本次管理评审的目的和汇报要求后，对本年度管理体系运行状况、管理体系目标实现情况、上年度改进措施的落实情况进行了汇报。他表示化勘设计院的综合管理体系是适宜的、充分的和有效的，2024年度质量、环境和职业健康安全三项管理目标全部实现。
随后，各职能部室、生产单位就本部门质量/环境/职业健康安全管理体系运行情况、存在的主要问题以及需要采取的措施进行了总结汇报，对体系运行过程中存在的风险和机遇进行了说明，并提出了整改建议。
王群伟首先肯定了各部门在管理工作中的努力与成绩，他表示此次管理体系的目的是对公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况的一次检阅，是对公司管理体系现状适宜性、充分性、有效性以及方针目标的贯彻落实及实践情况进行一次综合评价。他结合公司生产经营现状和管控情况对与体系相关的工作运行情况进行了深度分析，着重剖析了三体系运行过程中存在的问题。对今后的工作提出具体要求：一是要明确对与错，管理者担负起岗位职责，避免重复返工的现象；二是要适应内和外，通过内强管理、外树形象促进管理的规范化；三是要分清虚与实，着力解决管理体系运行过程中可能存在的“两层皮”现象，要和精细化管理深度融合，构建科学有效的运行机制；四是落实奖和罚，要起到鼓励先进、鞭策落后的作用。
最后，他希望在市场竞争加剧和技术迭代加速的背景下，各部室尽快将各项改进措施落实到位，确保企业管理体系始终保持先进性与适应性。
