为加速资金回笼，防止应收账款损失风险，提高资产质量，3月7日下午，化勘设计院组织召开了三月份工程款清收工作专题会议。会议由党总支委员、总会计师王金刚主持。
会上，各清收责任人对三月清收目标项目、垫资项目、完工项目、前十大客户项目等工程款清收情况依次进行了汇报，汇报内容包括下一步清收措施、预计回款时间及金额等。
王金刚宣贯了上级公司《关于开展其他应收款专项清理工作的通知》，并提出以下要求：一是高效解决清理过程中遇到的问题。及时梳理账面余额，明确责任人，做到日通报、日督导、日跟踪。二是及时明确长期未清收款项原因，强化行政回款管理。他强调，各生产单位要对清收督导的重点项目进行重点关注，同时持续跟踪上年度未解决的项目。对于工作懈怠清收的责任人，公司将采取严肃措施。要按照上级公司要求，对重点项目、问题项目、已完工项目作为本年清收重点，确保公司平稳运行，回流创收。
党总支书记、董事长孙会青对各生产单位清收工作的成果予以肯定，也指出了存在的问题和不足，就做好下一步工作，提出五点要求：一是聚焦清欠工作精准落实。关注进度缓慢的老项目，联动公司法律部门，鼓励采取多种措施，实现清收工作稳步推行。二是实现生产周期的缩短，提升整体回收效果。三是积极响应集团招采要求。加强招采管理，严格遵守招标规定，落实降本增效要求。四是加强现场管理，加大经营力度。着力经营开发，拓市场保生存。五是项目责任人应明确责任，明晰项目进展，持续积极主动地推进清收工作顺利完成。
公司主管领导、各生产单位负责人、项目清收责任人、商务部（法务室）、工程管理部部门负责人、财务资金部全体人员以现场和视频的形式参加了会议。
