2012年12月28日，公司召开了2012年第四季度生产例会，公司领导、经理助理、副总工程师、职能部室主任、各专业公司经理、副经理、主任工程师等共计40余人参加了会议。会议由公司副总经理董晓刚主持。
会上，各专业公司对本季度承担项目的进度、质量、安全、工程分包、材料采购等情况以及存在的问题进行了详细的汇报。并就下季度工程项目的施工部署及需要公司协调解决的问题以及其他需要说明的问题进行了说明。公司工程管理部、安全管理部门、技术质量部、费用控制部、经理办根据公司管理体系文件要求，结合各单位汇报情况，对生产工作中存在的不足和需补充、完善、整改的内容提出了具体的要求。
公司党委书记陶云飞及公司领导董晓刚、刘文东、陈宝春、先后讲话，对各专业公司以及职能部室提出的问题进行解答，并对今后的工作提出了具体要求。
最后公司总经理茹圣峰在安全、质量、售后服务、加强成本管控、材料采购、分包管理、风险管控、制度修订等方面进行了工作要求。茹总最后强调，各部门、各专业公司领导要提高政治素质、业务能力，开拓进取、团结协作，共同遵守企业的各项规章制度。
