2013年3月4日下午，公司安全质量工作会议暨安委会扩大会议在第三会议室召开。公司领导、总经理助理、三总师副职、职能部室和二级生产单位中层干部、安全经理共计60余人参加了会议，会议由公司副总经理董晓刚主持。
会上，安全部主任郭雁华作公司《2012年度安全生产工作总结及2013年工作安排》的报告，报告首先对2012年主要工作进行了回顾，并对2013年安全生产工作及施工作业现场存在的问题进行了内部管理状态和外部环境状态的分析。同时针对2012年安全生产存在的问题，重点部署了2013年度安全生产工作7个方面的计划安排。技术质量部主任程书昌作公司《2012年度技术质量工作总结和2013年工作安排》的报告，报告从公司管理体系运行、科技创新、创优工作、技术人才培养、诚信体系建设等方面做了总结和分析，提出了管理方面存在的不足，并就2013年技术质量管理等9个方面的工作做了重点计划安排。
公司副总经理兼总工程师刘文东宣读了2012年度安全生产和质量管理先进集体和先进个人名单以及2012年度获得省部级优质工程奖的项目名单。公司领导为6个先进集体和7个获奖项目颁发了荣誉证书和奖金。
最后，公司总经理茹圣峰同志作重要讲话。他围绕会议主题从9个方面对2013年的安全生产和质量管理工作作了具体要求：㈠、加强安全生产制度建设，建立HSE长效机制。㈡、加强安全生产教育培训，重点是施工现场专项安全教育。㈢、加强施工项目车辆管理。重点是施工现场用车，必须具备年审有效、车况良好、保证件齐全及安全使用责任协议条款明确的交通车辆。㈣、开展具有针对性和综合性项目的安全管理工作，特别是季节性施工期间，加强安全隐患排查，确保安全可控。㈤、强消除习惯性不安全行为，特别是分包单位用工，一定要规范他们的作业习惯。㈥、质量是企业的生命线。一定做品牌项目、创品牌业绩，建立高新技术企业的形象，争创用户满意工程。㈦争创国家级优质工程。㈧积极推进国家级高新技术企业的申报工作。㈨各级领导要高度重视，全员努力把安全、质量工作管好、抓好。
安全和质量是公司发展的永恒主题，会议要求各有关单位，要把这次会议的精神落到实处，推动公司的安全及质量工作再上新的台阶，为公司的持续发展做出新的贡献。
