为进一步统一思想，提高认识，凝聚共识，齐心聚力，共同推动化勘设计院“十四五”规划各项目标的落实落地，8月25日，化勘设计院召开“十四五”规划宣贯推进会，本次会议共计8个课时。在沧中层以上领导干部、职能部室工作人员三十余人参加了会议，会议由总经理、党总支副书记孙会青主持会议。
会上，副总经理杨贞科从坚持走战略引领发展之路、未来五年的外部发展环境、目前的优势和劣势、愿景和发展定位、发展战略、发展目标、战略举措及规划执行八个方面全面解读了化勘设计院“十四五”规划要点。
职能部室负责人结合部室职责与“十四五”规划的理解对主要工作内容、重点目标措施分解、执行情况及下一步工作进行了汇报，主要领导进行了点评，对反映的问题及重点工作提出了针对性的意见和明确要求，为高质量执行“十四五”规划指明了方向。
党总支书记、董事长孟祥庆指出，“十四五”规划是化勘设计院未来发展的核心指南，亦是化勘全体员工的行动纲领。并就推进“十四五”规划落实落地提出要求：一要强化担当，高质量实施“十四五”规划。要在宣贯上下功夫，在结合上下功夫，在执行上下功夫；二要提高站位，深入研读“十四五”规划，掌握其核心要领，提高贯彻执行的自觉性、主动性；三要明晰任务，找准契合点、突破创新点。要紧盯目标任务，切实找准工作着力点和创新突破口，增添措施、狠抓落实，努力推动各项工作提质增效，确保化勘设计院高质量发展建立在可靠坚实的基础之上，全力实现“十四五”规划的良好开局，全面奠定“十四五”发展的坚实基础。
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为进一步统一思想，提高认识，凝聚共识，齐心聚力，共同推动化勘设计院“十四五”规划各项目标的落实落地，8月25日，化勘设计院召开“十四五”规划宣贯推进会，本次会议共计8个课时。在沧中层以上领导干部、职能部室工作人员三十余人参加了会议，会议由总经理、党总支副书记孙会青主持会议。
会上，副总经理杨贞科从坚持走战略引领发展之路、未来五年的外部发展环境、目前的优势和劣势、愿景和发展定位、发展战略、发展目标、战略举措及规划执行八个方面全面解读了化勘设计院“十四五”规划要点。
职能部室负责人结合部室职责与“十四五”规划的理解对主要工作内容、重点目标措施分解、执行情况及下一步工作进行了汇报，主要领导进行了点评，对反映的问题及重点工作提出了针对性的意见和明确要求，为高质量执行“十四五”规划指明了方向。
党总支书记、董事长孟祥庆指出，“十四五”规划是化勘设计院未来发展的核心指南，亦是化勘全体员工的行动纲领。并就推进“十四五”规划落实落地提出要求：一要强化担当，高质量实施“十四五”规划。要在宣贯上下功夫，在结合上下功夫，在执行上下功夫；二要提高站位，深入研读“十四五”规划，掌握其核心要领，提高贯彻执行的自觉性、主动性；三要明晰任务，找准契合点、突破创新点。要紧盯目标任务，切实找准工作着力点和创新突破口，增添措施、狠抓落实，努力推动各项工作提质增效，确保化勘设计院高质量发展建立在可靠坚实的基础之上，全力实现“十四五”规划的良好开局，全面奠定“十四五”发展的坚实基础。