3月23日,集团公司战略规划部副主任贾可到化勘设计院进行混改后评价整改完善专题调研。
在专题座谈会上,贾可听取了化勘设计院党总支书记、董事长孟祥庆作的混改后评价整改工作报告。他从进一步加强党的领导和建设,持续完善公司治理结构工作、进一步深化市场经营机制、统筹运用各种激励措施和全面提升经营发展水平五个方面系统报告了化勘设计院混改后评价整改落实工作。
贾可表示,化勘设计院作为集团公司第一批完成混改的试点单位,混改程序完备规范,在国有资产增值保值、盈利能力、公司治理、人才队伍建设、品牌建设、党的建设等方面均取得了一定成效,但部分工作还存在不足,需进一步完善。他宣贯和解读了国资委和集团公司对混改企业方面的改革和要求。并对化勘设计院下一步工作提出了建设性的建议。
调研期间,贾可对厂区进行了走访,并与化勘设计院参与混改的部分干部职工进行了谈话交流。 十三化建公司战略规划部主任安军果全程陪同调研。
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3月23日,集团公司战略规划部副主任贾可到化勘设计院进行混改后评价整改完善专题调研。

在专题座谈会上,贾可听取了化勘设计院党总支书记、董事长孟祥庆作的混改后评价整改工作报告。他从进一步加强党的领导和建设,持续完善公司治理结构工作、进一步深化市场经营机制、统筹运用各种激励措施和全面提升经营发展水平五个方面系统报告了化勘设计院混改后评价整改落实工作。
贾可表示,化勘设计院作为集团公司第一批完成混改的试点单位,混改程序完备规范,在国有资产增值保值、盈利能力、公司治理、人才队伍建设、品牌建设、党的建设等方面均取得了一定成效,但部分工作还存在不足,需进一步完善。他宣贯和解读了国资委和集团公司对混改企业方面的改革和要求。并对化勘设计院下一步工作提出了建设性的建议。
调研期间,贾可对厂区进行了走访,并与化勘设计院参与混改的部分干部职工进行了谈话交流。
十三化建公司战略规划部主任安军果全程陪同调研。