9月14日,化勘设计院召开“两金”专题会,分析现状,查摆问题,部署下一步工作。十三化建公司党委委员、总会计师程卫国出席了会议。会议由党总支书记、董事长孟祥庆主持。 会上,化勘设计院总会计师王金刚对公司1-8月“两金”压控情况和面临的重难点问题进行了汇报和总结。程卫国对汇报项目逐一分析、点评,并给予针对性、指导性意见建议。
针对下一步的工作,程卫国提出具体要求,一是认清严峻形势,提高思想认识,强化责任担当;二要狠抓“两金”压控管理工作,从项目开工到竣工决算,进行全方位、全过程的实时关注、高压盯控、主动追踪,多措并举加快现金流的回款;三要加强制度建设、规范管理流程,提高财务管理水平,促进公司财务管理提质增效;四要对项目进行再梳理、再分解,强化债权预警机制,加强投标财务风险评估及管控,高质量完成目标任务。 集团公司法律合规部高级经理姚俊伟、十三化建公司法律合规部副部长张得亮参会并提出指导意见。化勘设计院领导班子、相关生产单位负责人等通过现场和视频的方式参加了会议。
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9月14日,化勘设计院召开“两金”专题会,分析现状,查摆问题,部署下一步工作。十三化建公司党委委员、总会计师程卫国出席了会议。会议由党总支书记、董事长孟祥庆主持。
会上,化勘设计院总会计师王金刚对公司1-8月“两金”压控情况和面临的重难点问题进行了汇报和总结。程卫国对汇报项目逐一分析、点评,并给予针对性、指导性意见建议。
针对下一步的工作,程卫国提出具体要求,一是认清严峻形势,提高思想认识,强化责任担当;二要狠抓“两金”压控管理工作,从项目开工到竣工决算,进行全方位、全过程的实时关注、高压盯控、主动追踪,多措并举加快现金流的回款;三要加强制度建设、规范管理流程,提高财务管理水平,促进公司财务管理提质增效;四要对项目进行再梳理、再分解,强化债权预警机制,加强投标财务风险评估及管控,高质量完成目标任务。
集团公司法律合规部高级经理姚俊伟、十三化建公司法律合规部副部长张得亮参会并提出指导意见。化勘设计院领导班子、相关生产单位负责人等通过现场和视频的方式参加了会议。