周思彤，2019年毕业于河北地质大学工程造价专业，工作后主动选择到岩土一处，经过在生产一线一年来的摸爬滚打，迅速掌握了岩土工程专业基础知识，2020年转入工程管理部担任化学运营、化学云采平台运维专员，从事物资管理和招采工作至今。 在推行工程精细化管理的关键进程中，她勇于承担、不畏困难，充分发挥了共产党员的先锋模范带头作用，通过不断优化流程，以规范操作、优质服务、高效为目标，较好地完成了各项工作任务，先后被上级公司评为“优秀共产党员”、“先进生产（工作）者”。 2020年，为提升工程项目精细化管理水平，集团公司在全系统正式启用“化学云采”平台，全面实施工程物资的集中招标、采购。对于这项新业务，周思彤认真学习采购新政及案例，用知识武装头脑、推动工作，用案例指导实践、提升业务实操。为了保证公司第一个集采项目能够正常开展，她经常在下班后还在研究平台的使用方法。经过团队不断的学习、摸索和研究，在2021年春节前成功完成了该项目的采购工作，实现了云采平台上物资采购模块的首次公开招标，该项目的有效节约率为5.01%。
周思彤同志经常利用晚上和业余时间，翻阅纸质版存档合同资料，并对比电子台账，进行双向的查漏补缺。补充遗漏信息、更正错误信息，以方便同事们可以更便捷地使用电子台账进行工作的办理，减少了纸质版资料的借阅，大幅度提升了工作效率。她还根据招采工作的遇到的各类问题，提出制度修改建议、规范采购流程，针对不同项目和物资，积极探索采购新方式，保障了工程项目采购工作优质、高效、规范的开展。通过熟悉项目材料采买状况，根据台账记录核对项目结算、付款情况，并与成本岗位的同事多沟通、勤交流，严格控制项目的成本支出；她主动优化服务提高效率，协助项目推进采购，通过建立评审专家抽取系统，既保证了专家抽取科学性，又提高了采购程序的规范化；她创新标书评审模式，优化价格评分标准，既解决了疫情期间无法现场评标的实际困难，也提升了服务效能。 在招采工作中，她能积极加强与分供商的沟通，协助办理注册、入库手续，保证采购顺利开展；主动对接生产单位提供服务，制定模板，统一规范要求，保障了采购工作的高效、有序开展。平台运行至今，工程管理部通过电子招投标平台发布材料、分包、设备招标文件近270个，平均节约率为8.62%；通过钢筋区域联采框架协议进行框架竞价方式采买的钢筋，平均节约率为4.37%。
经过一段时间的试运行，两平台在化勘设计院顺利启用。在此期间，周思彤结合化勘设计院项目的自身特点，通过对操作手册的学习、解读、研究，提炼并且编制出更符合项目的使用手册，并随着对两平台的深入使用，多次同步为公司员工开展相关培训。为了使员工更好的了解两平台，并提出在每年新员工入职时开展“新手教学”，以便提升了解、使用覆盖率。 作为一名年轻的共产党员，周思彤同志思想上积极要求进步，严于律己。她积极参加党支部开展的学习实践活动和读书会，认真做好每一次读书笔记，积极参与单位组织的各项活动，先后代表公司参与了“五四”青年诗朗诵、作为合唱团的领唱参与了“喜迎二十大、巾帼心向党”主题活动。
工作3年来，周思彤始终保持着良好的工作状态，坚持用心服务，立足工作岗位与职责，面向项目需求，主动协同，提高办事效率，极大地保障了工程项目的顺利实施，为化勘事业发出一份光、一份热。
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周思彤，2019年毕业于河北地质大学工程造价专业，工作后主动选择到岩土一处，经过在生产一线一年来的摸爬滚打，迅速掌握了岩土工程专业基础知识，2020年转入工程管理部担任化学运营、化学云采平台运维专员，从事物资管理和招采工作至今。
在推行工程精细化管理的关键进程中，她勇于承担、不畏困难，充分发挥了共产党员的先锋模范带头作用，通过不断优化流程，以规范操作、优质服务、高效为目标，较好地完成了各项工作任务，先后被上级公司评为“优秀共产党员”、“先进生产（工作）者”。
2020年，为提升工程项目精细化管理水平，集团公司在全系统正式启用“化学云采”平台，全面实施工程物资的集中招标、采购。对于这项新业务，周思彤认真学习采购新政及案例，用知识武装头脑、推动工作，用案例指导实践、提升业务实操。为了保证公司第一个集采项目能够正常开展，她经常在下班后还在研究平台的使用方法。经过团队不断的学习、摸索和研究，在2021年春节前成功完成了该项目的采购工作，实现了云采平台上物资采购模块的首次公开招标，该项目的有效节约率为5.01%。
周思彤同志经常利用晚上和业余时间，翻阅纸质版存档合同资料，并对比电子台账，进行双向的查漏补缺。补充遗漏信息、更正错误信息，以方便同事们可以更便捷地使用电子台账进行工作的办理，减少了纸质版资料的借阅，大幅度提升了工作效率。她还根据招采工作的遇到的各类问题，提出制度修改建议、规范采购流程，针对不同项目和物资，积极探索采购新方式，保障了工程项目采购工作优质、高效、规范的开展。通过熟悉项目材料采买状况，根据台账记录核对项目结算、付款情况，并与成本岗位的同事多沟通、勤交流，严格控制项目的成本支出；她主动优化服务提高效率，协助项目推进采购，通过建立评审专家抽取系统，既保证了专家抽取科学性，又提高了采购程序的规范化；她创新标书评审模式，优化价格评分标准，既解决了疫情期间无法现场评标的实际困难，也提升了服务效能。
在招采工作中，她能积极加强与分供商的沟通，协助办理注册、入库手续，保证采购顺利开展；主动对接生产单位提供服务，制定模板，统一规范要求，保障了采购工作的高效、有序开展。平台运行至今，工程管理部通过电子招投标平台发布材料、分包、设备招标文件近270个，平均节约率为8.62%；通过钢筋区域联采框架协议进行框架竞价方式采买的钢筋，平均节约率为4.37%。
经过一段时间的试运行，两平台在化勘设计院顺利启用。在此期间，周思彤结合化勘设计院项目的自身特点，通过对操作手册的学习、解读、研究，提炼并且编制出更符合项目的使用手册，并随着对两平台的深入使用，多次同步为公司员工开展相关培训。为了使员工更好的了解两平台，并提出在每年新员工入职时开展“新手教学”，以便提升了解、使用覆盖率。
作为一名年轻的共产党员，周思彤同志思想上积极要求进步，严于律己。她积极参加党支部开展的学习实践活动和读书会，认真做好每一次读书笔记，积极参与单位组织的各项活动，先后代表公司参与了“五四”青年诗朗诵、作为合唱团的领唱参与了“喜迎二十大、巾帼心向党”主题活动。
工作3年来，周思彤始终保持着良好的工作状态，坚持用心服务，立足工作岗位与职责，面向项目需求，主动协同，提高办事效率，极大地保障了工程项目的顺利实施，为化勘事业发出一份光、一份热。