化勘设计院召开2025年度首次技术质量例会

为加强化勘设计院工程技术质量管理，及时解决生产施工中存在的技术、质量问题，以科技进步和精细化管理助推公司高质量、快速发展，2月7日下午，化勘设计院组织召开2025年度首次技术质量工作例会暨专家工作会议。会议由技术研发中心主任丁凤霞主持，总工程师程书昌出席了会议。

会上，各生产单位主任工程师或代表汇报了本单位在建项目质量管理情况，并对2024年技术质量管理工作进行了总结分析，同时针对施工中存在的技术难点、重点问题与专家展开了讨论并提出拟解决措施。
技术研发中心主任丁凤霞对2024年度公司技术质量、研发工作及专家年度工作情况进行了总结分析，针对存在的问题提出了应对措施。同时对2025年重点工作从狠抓科技创新、多组织专项技术问题分析研讨会、加强项目全过程技术质量管理压实质量责任、加大对试桩项目的技术可行性分析研究，加强项目技术方案、危大专项方案、安全技术交底、工程资料的管控力度等方面进行了安排部署。

总工程师程书昌在会上总结发言，他对2024年度公司在技术质量领域取得的成绩表示肯定，并对公司技术质量、研发及专家工作提出了要求：一是质量方面：要不断提高技术方案的及时性，重视项目的实体质量，加大二级单位对项目的过程监管力度，同时技术资料存档要及时，应存尽存，防范工程的风险；二是技术方面：在项目上及时挖掘创新点，不断提升技术能力；三是人才培育方面：要继续加大高层次人才的培养力度，技术人员考核结果要传达到每个员工，对考核不合格的员工应进行警示谈话；四是报优报奖方面：要进一步拓宽工程报优渠道，加大各类工程奖项以及各种企业荣誉申报工作，提高公司、品牌的影响力；五是专家工作方面：专家要积极参与技术研发及公司的各项生产工作，传道授业、积极培育优秀人才，为公司的发展奉献力量。

化勘设计院副总工程师、主任工程师、技术委员会专家、技术研发中心以及各生产单位代表15人参加了会议。