3月27日,化勘设计院副总经理卢长青到江苏华电赣榆LNG接收站项目接收站工程EPC总承包桩基工程B标段检查指导。卢长青带领检查组一行,深入项目一线,详细了解工程项目的整体情况,围绕项目质量、安全、环保、文明施工、进度、费用等工作展开了全面排查。并对在项目实体质量控制、安全环保管理等方面存在的问题或隐患提出了限期整改要求,对项目人员在工艺创新、技术研发、降本增效等方面提出了诸多建议。卢长青对项目下一步工作提出要求:一要积极贯彻集团公司“135”战略。要严格落实公司各项要求,加强项目精益管理,做好一体化管控,确保各项任务目标圆满完成。二要强化安全管理,守牢安全红线。要认真学习安全生产相关法律法规与安全规范,健全风险防范化解机制,对于检查发现的问题隐患要及时整改,营造良好的施工环境。三要打造精品工程,树立品牌形象。要严控工程质量,把握关键节点,做好成本控制管理,创建优质项目,擦亮企业品牌。
项目部表示,将以更加饱满的热情、更加扎实的作风,全力以赴推进项目建设,确保项目早日顺利完工,助力公司高质量发展。技术研发中心主任丁凤霞、安全管理部相关人员等陪同检查指导工作。
返回顶部 电脑版 © by Chshch
3月27日,化勘设计院副总经理卢长青到江苏华电赣榆LNG接收站项目接收站工程EPC总承包桩基工程B标段检查指导。
卢长青带领检查组一行,深入项目一线,详细了解工程项目的整体情况,围绕项目质量、安全、环保、文明施工、进度、费用等工作展开了全面排查。并对在项目实体质量控制、安全环保管理等方面存在的问题或隐患提出了限期整改要求,对项目人员在工艺创新、技术研发、降本增效等方面提出了诸多建议。
卢长青对项目下一步工作提出要求:一要积极贯彻集团公司“135”战略。要严格落实公司各项要求,加强项目精益管理,做好一体化管控,确保各项任务目标圆满完成。二要强化安全管理,守牢安全红线。要认真学习安全生产相关法律法规与安全规范,健全风险防范化解机制,对于检查发现的问题隐患要及时整改,营造良好的施工环境。三要打造精品工程,树立品牌形象。要严控工程质量,把握关键节点,做好成本控制管理,创建优质项目,擦亮企业品牌。
项目部表示,将以更加饱满的热情、更加扎实的作风,全力以赴推进项目建设,确保项目早日顺利完工,助力公司高质量发展。
技术研发中心主任丁凤霞、安全管理部相关人员等陪同检查指导工作。