化勘设计院召开一季度工程款清收工作专题会议

为加速资金回笼，防止应收账款损失风险，提高资产质量，3月20日下午，化勘设计院组织召开了一季度工程款清收工作专题会议。会议由财务资产部副主任张玲玲主持。
会上，各清收责任人对一季度清收目标项目、垫资项目、完工项目清收欠款、前十大客户项目等项目的工程款清收情况依次进行了汇报，汇报内容包括欠款原因、今年回款计划完成情况、下一步清收措施、预计回款时间及金额等。
党总支委员、财务总监王金刚在会议中重点强调了对工程清收、清欠工作的关键管控要点。就做好下一步工作，提出三点要求：一是聚焦清收核心，提升工作质效。肯定清收工作措施细化，加快工程款清收，强化质保金等各类应收款项梳理，做好项目清收会前摸底工作。二是创新清收方式，严控合规风险。稳步推行以保函替代质保金等工作举措，规范操作流程，有效防范各类风险。三是强化协同联动，凝聚工作合力。各部门联动发力，履职尽责，稳合作保发展，守住清收成果。
党总支书记、董事长孙会青对各生产单位清收工作的成果予以肯定，并强调了清收工作的重要性。就做好下一步工作提出要求：一是聚焦清收重点，细化落实举措。优先清收陈年旧账，对零散小项目合并清收；在建项目及时核量，严格按合同足额回收进度款。二是强化紧迫意识，确保完成目标。清收难度随时间递增、风险加剧，全体人员需再加力、真抓实干，以积极主动的行动推进清收工作，力争让清收工作取得更优成效。
公司部分领导、各工程中心、直属项目部经理、项目清收责任人、有关部门负责人、财务资产部全体人员以现场和视频的形式参加了会议。