根据总公司“精细化管理”年的要求和公司安全培训工作计划，公司安全管理部门9月8日组织了以“精细化管理与安全工作”为主题的全员安全知识教育培训。培训以总公司“精细化管理”实施方案为主线，结合公司主营专业的实际，学习“以企业文化为引领，全面实施精细化管理，把精细化管理落实到每个专业、每个单位、每个部门、每个科室（班组）、每个工作岗位，创建管理系统功能的最优化和管理效率的最大化；贯彻以人为本的管理理念，以人为轴心，为人身安全、财产安全和环境安全保驾护航，使精细化安全管理工作在每个作业环节、每项工作、每个时段、每位员工都得以落实，实现公司年度安全目标”。以各案例形式详细解了《建设工程施工安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等法律规范的内容。
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根据总公司“精细化管理”年的要求和公司安全培训工作计划，公司安全管理部门9月8日组织了以“精细化管理与安全工作”为主题的全员安全知识教育培训。培训以总公司“精细化管理”实施方案为主线，结合公司主营专业的实际，学习“以企业文化为引领，全面实施精细化管理，把精细化管理落实到每个专业、每个单位、每个部门、每个科室（班组）、每个工作岗位，创建管理系统功能的最优化和管理效率的最大化；贯彻以人为本的管理理念，以人为轴心，为人身安全、财产安全和环境安全保驾护航，使精细化安全管理工作在每个作业环节、每项工作、每个时段、每位员工都得以落实，实现公司年度安全目标”。以各案例形式详细解了《建设工程施工安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等法律规范的内容。