2012年2月15日，公司召开了安全质量工作会议暨安委会扩大会议。公司领导、总经理助理、安全经理、三总师副职、各部门负责人及职能科室负责人共计50余人参加了会议，会议由公司副总经理董晓刚主持。
公司安全部主任郭雁华作公司《2011年度安全生产工作总结及2012年工作安排》的报告，报告首先对2011年主要工作进行了回顾，并对2011年安全生产工作及施工作业现场存在的问题进行了内部管理状态和外部环境状态的进行了分析。针对2011年安全生产存在的问题重点部署了2012年度安全生产工作七个方面的计划安排。
公司技术质量部主任程书昌作公司《2011年度技术质量工作总结和2012年工作安排》的报告，报告从公司管理体系运行、岩土工程报告管理、科技创新、技术人才培养、资质管理等方面做了总结和分析，提出了管理方面存在的不足，并就2012年技术质量管理等六个方面做了重点计划安排。
会上公司领导为获得2011年度安全生产工作和质量管理工作的六个先进集体、二十二个先进个人和荣获业主/总包商、化工行业协会的五个项目颁发了奖牌和奖金。
会议最后，公司总经理方福选围绕此次会议主题从以下五个方面分别作了重要讲话。㈠、全面贯彻安全生产精细化管理，建立HSE长效机制。㈡、继续开展隐患排查和治理活动。㈢、继续加大对分包单位的管理。㈣、加强技术人员的系统管理与系统建设。㈤、强化质量管理，积极开展创优工作。
安全和质量是公司发展的永恒主题，会议要求各有关单位，要把这次会议的精神落到实处，推动公司的安全及质量工作再上新的台阶，为公司的持续发展做出新的贡献。
大会会场
颁奖
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2012年2月15日，公司召开了安全质量工作会议暨安委会扩大会议。公司领导、总经理助理、安全经理、三总师副职、各部门负责人及职能科室负责人共计50余人参加了会议，会议由公司副总经理董晓刚主持。
公司安全部主任郭雁华作公司《2011年度安全生产工作总结及2012年工作安排》的报告，报告首先对2011年主要工作进行了回顾，并对2011年安全生产工作及施工作业现场存在的问题进行了内部管理状态和外部环境状态的进行了分析。针对2011年安全生产存在的问题重点部署了2012年度安全生产工作七个方面的计划安排。
公司技术质量部主任程书昌作公司《2011年度技术质量工作总结和2012年工作安排》的报告，报告从公司管理体系运行、岩土工程报告管理、科技创新、技术人才培养、资质管理等方面做了总结和分析，提出了管理方面存在的不足，并就2012年技术质量管理等六个方面做了重点计划安排。
会上公司领导为获得2011年度安全生产工作和质量管理工作的六个先进集体、二十二个先进个人和荣获业主/总包商、化工行业协会的五个项目颁发了奖牌和奖金。
会议最后，公司总经理方福选围绕此次会议主题从以下五个方面分别作了重要讲话。㈠、全面贯彻安全生产精细化管理，建立HSE长效机制。㈡、继续开展隐患排查和治理活动。㈢、继续加大对分包单位的管理。㈣、加强技术人员的系统管理与系统建设。㈤、强化质量管理，积极开展创优工作。
安全和质量是公司发展的永恒主题，会议要求各有关单位，要把这次会议的精神落到实处，推动公司的安全及质量工作再上新的台阶，为公司的持续发展做出新的贡献。
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