团结一心 奋力拼搏 全面完成上级下达的各项经济指标

    2007年10月16日下午,公司召开第四季度工作会议，公司中层以上干部参加了会议，会议由公司总经理兼党委书记方福选主持。 
    会上，方总对前三季度公司的经济工作和党群工作进行了总结，重点部署了第四季度工作。 
    1――9月份，公司新签合同2.6亿元，实现主营业务收入1.63亿元，利润115万元。创造公司历史最高记录，经营工作实现重大突破。在已完工程和在建工程项目中广大干部职工面对艰苦的环境，作风顽强，能打硬仗，勇争一流，确保了工程的质量、进度和安全，施工中未发生重大质量安全事故。党群工作坚持每月例会制，各级党群干部有针对性地开展好思想政治工作和宣传工作，重大节日组织了丰富多彩的文化娱乐活动，丰富了职工们的业余生活，维护了公司的稳定。 
    方总重点从7个方面对第四季度工作作了安排部署。一是继续加大经营工作和承揽任务的力度，创新经营思路、提升经营能力、扩展经营领域，对大型项目实行公司领导负责制，继续加大勘察、岩土、检测、冷却塔四位一体经营措施的实施。紧紧抓住天津滨海新区、沧州渤海新区和曹妃店工业区建设的大好时机，力争多拿项目，争取在年末使公司的合同额达到3亿元，任务储备超过1亿元。二是加强项目的进度、质量、安全生产管理。在确保质量和安全的基础上，保证施工进度，使施工现场不发生任何质量、安全问题。三是严格财务管理。在工作中精打细算，厉行节约，严格把关，切实减少管理费用。四是加强项目管理，提高项目盈利能力。在实践中，不断提高经营拓展能力，在项目管理和结算中，要干的好、管的好、算的好，把握一切可能把握的机会，去积极争取效益，为公司增加积累。五是继续推动和完善对二级单位经营业绩考核工作。各单位要积极努力，开拓性地开展好工作，确保完成公司下达的经济指标。加强对工资总额的控制，体现多劳多得，使职工的收入处于一个逐步增加合理的水平。六是认真做好党群工作。重点安排好学习宣传贯彻十七大文件精神。各级领导干部要高度重视、耐心细致地做好职工的思想政治工作，看好自己的门、管好自己的人，确保公司有一个稳定和谐的生产和生活的局面。七是进一步加强党风廉政建设，严格落实党风廉政建设的各项规定，在廉政建设中，各级领导干部要做出表率，做到警钟长鸣，常抓不懈。