2014年7月14日公司召开了2014年安委会扩大会议暨第二季度生产例会，参加会议的有在家的公司领导以及经理助理、副总工程师、职能部室主任、各专业公司经理、副经理、主任工程师等共计46人。会议由公司副总经理董晓刚主持。 会上，首先由安全部主任郭雁华同志对上半年安全管理工作及安全生产月活动进行了总结，并对下半年安全管理工作做出安排。随后针对今年安全生产月安全知识竞赛答题活动进行了现场抽奖。各专业公司对本单位承担工程项目的资源投入情况、安全管理情况、质量管理情况、进度控制情况、工程分包及材料采购情况、工程项目款结算及支付情况进行了详细的汇报。并就下季度工程项目的施工部署及需要公司协调解决的问题进行了说明。公司相关职能管理部门根据公司管理体系文件要求，结合各单位汇报情况，对工作中存在的不足和需补充、完善、整改的内容提出了具体要求。 最后，公司总经理茹圣峰同志作了重要讲话。茹总首先针对安全管理工作提出了两项要求：一是要求各级领导干部一定要从思想上重视安全管理工作；二是要求广大干部职工在行动上抓好安全管理工作的落实。针对下半年生产工作，茹总提出做到四个狠抓：一是狠抓市场经营；二是狠抓管理；三是狠抓工程清理和清欠工作；四是狠抓现金流。茹总指出：只要全体干部职工信念坚定、敢于担当，我们必能攻坚克难，取得优异的工作成绩，全面完成年度工作目标！
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2014年7月14日公司召开了2014年安委会扩大会议暨第二季度生产例会，参加会议的有在家的公司领导以及经理助理、副总工程师、职能部室主任、各专业公司经理、副经理、主任工程师等共计46人。会议由公司副总经理董晓刚主持。
会上，首先由安全部主任郭雁华同志对上半年安全管理工作及安全生产月活动进行了总结，并对下半年安全管理工作做出安排。随后针对今年安全生产月安全知识竞赛答题活动进行了现场抽奖。
各专业公司对本单位承担工程项目的资源投入情况、安全管理情况、质量管理情况、进度控制情况、工程分包及材料采购情况、工程项目款结算及支付情况进行了详细的汇报。并就下季度工程项目的施工部署及需要公司协调解决的问题进行了说明。公司相关职能管理部门根据公司管理体系文件要求，结合各单位汇报情况，对工作中存在的不足和需补充、完善、整改的内容提出了具体要求。
最后，公司总经理茹圣峰同志作了重要讲话。茹总首先针对安全管理工作提出了两项要求：一是要求各级领导干部一定要从思想上重视安全管理工作；二是要求广大干部职工在行动上抓好安全管理工作的落实。针对下半年生产工作，茹总提出做到四个狠抓：一是狠抓市场经营；二是狠抓管理；三是狠抓工程清理和清欠工作；四是狠抓现金流。茹总指出：只要全体干部职工信念坚定、敢于担当，我们必能攻坚克难，取得优异的工作成绩，全面完成年度工作目标！