2020年12月1日,化勘设计院召开了化勘设计院与中化一岩母子公司合并推进会,化勘设计院领导班子成员、机关职能部室有关领导参加会议,会议由副总经理杨贞科主持。 为保证资质安全平移、规避税务风险、享受高新优惠政策,让母子公司合并对生产经营的影响降到最低,化勘设计院多次研究母子公司合并的最佳路径和时间,并取得公司办公会的认可。化勘设计院制定了动态的母子公司合并工作时间计划表,明确了工作内容、完成时间、责任领导和责任部门,确定每两周召开一次工作推进会的工作机制。 在各职能部门汇报完近期工作、研究需要协调的情况后,杨贞科对接下来两周母子公司合并需要完成的工作进行了安排。最后,化勘设计院党总支书记、董事长孟祥庆表示,母子公司合并是化勘设计院混合所有制改革的一部分,要求各部门以讲政治的高度认识此项工作的重要性,树立信心、扎实工作、密切配合,严格按照时间节点推进母子公司合并各项工作任务。
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2020年12月1日,化勘设计院召开了化勘设计院与中化一岩母子公司合并推进会,化勘设计院领导班子成员、机关职能部室有关领导参加会议,会议由副总经理杨贞科主持。
为保证资质安全平移、规避税务风险、享受高新优惠政策,让母子公司合并对生产经营的影响降到最低,化勘设计院多次研究母子公司合并的最佳路径和时间,并取得公司办公会的认可。化勘设计院制定了动态的母子公司合并工作时间计划表,明确了工作内容、完成时间、责任领导和责任部门,确定每两周召开一次工作推进会的工作机制。
在各职能部门汇报完近期工作、研究需要协调的情况后,杨贞科对接下来两周母子公司合并需要完成的工作进行了安排。最后,化勘设计院党总支书记、董事长孟祥庆表示,母子公司合并是化勘设计院混合所有制改革的一部分,要求各部门以讲政治的高度认识此项工作的重要性,树立信心、扎实工作、密切配合,严格按照时间节点推进母子公司合并各项工作任务。