为全面总结公司的经营、生产、安全和精细化管理等工作，查找不足，部署策划下一步工作，5月14日，化勘设计院召开了经营生产、经济分析会暨安委会扩大会议，在沧领导、经理助理、副总工程师、中层干部、机关部室管理人员全部参加了会议，会议由副总经理卢长青主持。
会上，各职能部室对近期工作进行总结汇报，并对下一步工作提出设想及建议。
总会计师周永伟作了2021年一季度经济活动分析报告，对化勘设计院经济运行情况、主要财务指标、“两金”压降等情况进行了整体分析。并对标化学工业岩土工程有限公司查找不足，提出改进措施：一是大力推进“两清”工作，加大“清欠”工作力度；二是继续加大项目责任成本承包推行力度，加大覆盖范围；三是狠抓经济指标，全力推进公司高质量发展。
副总经理卢长青传达了公司《进一步加强和落实企业安全生产主体责任的指导意见》、《关于贯彻落实2021年安全生产工作会议精神 深入推进安全生产专项整治三年行动工作的通知》有关文件精神，并对安全工作提出要求：一是提高政治站位，要从思想上重视安全生产；二是注重施工现场隐患排查，从根本上消除事故隐患，把重大隐患事故处理；三是安全生产工作贯彻落实党政同责，一岗双责，失职追责；四是持续做好疫情防控工作，做到“防疫生产两不误”。 党总支副书记、总经理孙会青就各部室提出的问题及总体工作进行了总结、分析，对部室接下来工作进行了部署：一要加强安全和质量的管理工作；二是各部门之间全力配合，发动主观能动性，积极为项目的运转提供服务；三是积极开展各类活动，凸显化勘特色。 最后，党总支书记、董事长孟祥庆作总结讲话，对下一步重点工作提出要求：一要学思践悟，扎实开展党史学习教育。搞好党史学习教育，起点在学、要点在思、亮点在践，重点在悟；二要坚守初心，有序开展反腐倡廉宣传教育月活动；三要提高认识，贯彻落实安全生产专项整治三年行动；四是明确目标，聚焦任务。以经济分析为抓手，坚持目标引领，深化混合所有制改革，增强企业竞争力。
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为全面总结公司的经营、生产、安全和精细化管理等工作，查找不足，部署策划下一步工作，5月14日，化勘设计院召开了经营生产、经济分析会暨安委会扩大会议，在沧领导、经理助理、副总工程师、中层干部、机关部室管理人员全部参加了会议，会议由副总经理卢长青主持。
会上，各职能部室对近期工作进行总结汇报，并对下一步工作提出设想及建议。
总会计师周永伟作了2021年一季度经济活动分析报告，对化勘设计院经济运行情况、主要财务指标、“两金”压降等情况进行了整体分析。并对标化学工业岩土工程有限公司查找不足，提出改进措施：一是大力推进“两清”工作，加大“清欠”工作力度；二是继续加大项目责任成本承包推行力度，加大覆盖范围；三是狠抓经济指标，全力推进公司高质量发展。
副总经理卢长青传达了公司《进一步加强和落实企业安全生产主体责任的指导意见》、《关于贯彻落实2021年安全生产工作会议精神 深入推进安全生产专项整治三年行动工作的通知》有关文件精神，并对安全工作提出要求：一是提高政治站位，要从思想上重视安全生产；二是注重施工现场隐患排查，从根本上消除事故隐患，把重大隐患事故处理；三是安全生产工作贯彻落实党政同责，一岗双责，失职追责；四是持续做好疫情防控工作，做到“防疫生产两不误”。
党总支副书记、总经理孙会青就各部室提出的问题及总体工作进行了总结、分析，对部室接下来工作进行了部署：一要加强安全和质量的管理工作；二是各部门之间全力配合，发动主观能动性，积极为项目的运转提供服务；三是积极开展各类活动，凸显化勘特色。
最后，党总支书记、董事长孟祥庆作总结讲话，对下一步重点工作提出要求：一要学思践悟，扎实开展党史学习教育。搞好党史学习教育，起点在学、要点在思、亮点在践，重点在悟；二要坚守初心，有序开展反腐倡廉宣传教育月活动；三要提高认识，贯彻落实安全生产专项整治三年行动；四是明确目标，聚焦任务。以经济分析为抓手，坚持目标引领，深化混合所有制改革，增强企业竞争力。