12月1日,化勘设计院召开了经营生产、经济分析会暨安委会扩大会议,公司财务资产部副主任(主持工作)王鑫出席了会议,化勘设计院在沧领导、中层领导干部参加了会议,会议由副经理卢长青主持。 会上,各部室、各生产单位负责人总结了化勘设计院7-11月份工程项目生产经营情况,对于存在的问题进行了分析并提出了整改措施。安委会办公室对下半年安全管理工作进行总结,并对接下来工作进行了部署。
王鑫主任对化勘设计院经济活动分析提出了改进意见,并提出了几点建议:抓市场开发,提高合同质量,开展多元化经营;抓在建项目执行,做好进度款、结算、成本归集工作;抓成本管理,强化责任,防止亏损;抓“两金压降”和清收,要优化债权结构,做好事前策划;抓资金管控,防范资金风险,加大结算和资金回收工作力度。
孟祥庆强调,一是确保“大干九十天、实现新跨越”会战目标圆满完成,做好年末收尾和清收工作;二是做好两金压降工作,深入分析,真抓实干;三是要做好安全生产工作,强化安全意识,全面落实安全生产责任制,齐抓共管,做好疫情防控不放松,同时要加强项目安全检查的力度。
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12月1日,化勘设计院召开了经营生产、经济分析会暨安委会扩大会议,公司财务资产部副主任(主持工作)王鑫出席了会议,化勘设计院在沧领导、中层领导干部参加了会议,会议由副经理卢长青主持。
会上,各部室、各生产单位负责人总结了化勘设计院7-11月份工程项目生产经营情况,对于存在的问题进行了分析并提出了整改措施。安委会办公室对下半年安全管理工作进行总结,并对接下来工作进行了部署。
王鑫主任对化勘设计院经济活动分析提出了改进意见,并提出了几点建议:抓市场开发,提高合同质量,开展多元化经营;抓在建项目执行,做好进度款、结算、成本归集工作;抓成本管理,强化责任,防止亏损;抓“两金压降”和清收,要优化债权结构,做好事前策划;抓资金管控,防范资金风险,加大结算和资金回收工作力度。
孟祥庆强调,一是确保“大干九十天、实现新跨越”会战目标圆满完成,做好年末收尾和清收工作;二是做好两金压降工作,深入分析,真抓实干;三是要做好安全生产工作,强化安全意识,全面落实安全生产责任制,齐抓共管,做好疫情防控不放松,同时要加强项目安全检查的力度。