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化勘设计院召开“大干九十天,实现新跨越”动员会

    

 10月18日,化勘设计院召开了“大干九十天,实现新跨越”动员会,化勘设计院党总支书记、董事长孟祥庆,副总经理杨贞科,副总经理卢长青参加了会议,会议由副总经理卢长青主持。
    会上,工程管理部总结了化勘设计院1-9月份工程项目生产经营情况和精细化管理“深化年”重点工作完成情况,并对前三季度存在的问题和改进措施进行了汇报 。
    卢长青宣读了《关于成立“大干九十天,实现新跨越”专项工作小组的通知》,传达了公司二〇二一年三季度施工生产调度会暨“大干九十天”首次推进会的主要内容和重要指示要求,并对会战期间质量保障、安全生产工作要求及重点工作安排进行了详细解读。


     孟祥庆结合公司领导重要讲话精神,对会战重点工作进行了部署:一是持续强化落实“五大”经营理念,积极开拓市场,签订优质合同;二是加快推进项目结算工作和营收确认。要认真梳理项目结算、营收台帐,制订计划,下达任务指标,召开两清及压降专题会,确保营收和利润指标的完成;三是以精细化管理“深化年”为动力,以“会战”为平台,提升企业治理效能,做精工程项目管理,向管理要效益;四是做好劳务实名制管理,防范劳务风险。要提高政治站位要高,督促在建项目积极行动,尽快使此项工作常态化、正规化。
     孟祥庆强调,会战大干期间要更注重质量、安全管理,杜绝“萝卜快了不洗泥”现象,杜绝麻痹大意;要在安全生产专项整治三年行动集中攻坚决胜期间,加强安全检查监督,严守安全红线;同时还要守住疫情防控的底线,确保“大干九十天、实现新跨越”会战目标圆满完成。


   各部室、各生产单位负责人参加了会议。

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