7月10日下午,化勘设计院召开了第二季度生产经营、安委会扩大会议,在沧领导、副总师、党支部书记、职能部室正副主任、生产单位中层干部共计34人参加了会议,会议由副总经理刘贵发主持。
会上,各部室、各生产单位负责人对2024年第二季度经营生产、安全、精细化管理等工作进行了总结汇报,并对需要解决的问题提出建议和要求。
副总经理卢长青提出要求:一是要按照“三管三必须”的原则,牢固树立“零事故、零伤亡”的理念,进一步加强组织领导,压实责任、完善措施。二是要加大各单位负责人带班检查力度,提高政治站位,强化责任担当,牢固安全生产红线底线。三是要时刻绷紧安全管理这根弦,安全管理不能有一丝松懈,切实担负起应当承担的政治责任和社会责任。
党总支副书记、总经理王群伟就各单位提出的问题做出答复,并对公司生产经营、经济分析和安全管理等工作提出要求:一是要正视问题,认清形势,锚定总目标不放松,始终坚定发展信心。要深入研究经营策略,创新思维,强化市场营销攻坚能力,开拓新赛道、占领新领域。二是要完善各项管理体系制度,促进公司精益化管理水平提升。三是要坚持安全质量两手抓,建立长效机制,实行常态化管理,不断提升安全质量管理效能和水平。四是加大“两金”压降力度,集中精力促回款,确保颗粒归仓。
党总支书记、董事长孙会青传达了十三化建公司十二届二次职代会会议精神,强调了要学习新时代思想,实现价值提升,贯彻党的二十大精神。并提出要求:一是再次强调安全管理的重要性,要加大项目检查,落实安全管理不能停留表面现象,要做实、做细、做精。二是要鼓足信心、跟紧步伐,拒绝固化思想,全面发力抓经营,主动出击跑市场。三是要转变思想,发挥主观能动性,坚决杜绝“躺平”心态,要以经营为“龙头”,锚劲全力完成下半年生产经营目标。