4月3日上午，化勘设计院召开了生产经营、安委会扩大会议，在沧领导、副总师、党支部书记、职能部室正副主任、生产单位中层干部及在建项目经理共计45人参加了现场、视频会议，会议由副总经理卢长青主持。
会上，各部室、各生产单位负责人对2025年第一季度经营生产、安全、精益化管理等工作进行了总结汇报，并对需要解决的问题提出建议和要求。
党总支副书记、总经理王群伟就各单位提出的问题做出答复，并对公司生产经营、经济分析和安全管理等工作提出要求：一是要昂起经营龙头，加快经营速度，树立信心，开拓市场，拓宽思路，要认真收集客户信息，维护好老客户合作关系。二是要提高安全环保意识，压实安全管理责任，守牢安全生产基本盘，加强精益化管理。三是要全面总结，提前部署，抓早市场策划和项目承揽，抓实合同转化和施工生产策划；公司职能部门和各单位要合力推动合同转化。
党总支书记、董事长孙会青进一步提出要求：一是要加强施工现场安全环保管理，提高政治站位，强化责任担当，守牢安全生产红线底线。二是要招采合规，协同增效。采购分包合规管理要与公司发展和工程项目精益提升行动统筹协调、步调一致。三是要转变生产模式，调整思路，全面贯彻公司工程项目精益提升方案，以成本管理为核心，各部门要加强穿透式管理，切实增加管理创效。
