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公司召开安全、技术质量工作总结会议暨安委会扩大会议

时间:2014/2/27 14:12:00

    2014年2月26日下午,公司安全技术质量工作总结会议暨安委会扩大会议在第三会议室召开。公司领导、总经理助理、三总师副职、职能部室和二级生产单位中层干部、安全经理共计50余人参加了会议,会议由公司副总经理董晓刚主持。
    会上,安全管理部主任郭雁华作公司《2013年度安全生产工作总结及2014年工作安排》的报告,报告首先对2013年主要工作进行了回顾,对2013年安全生产工作及施工作业现场存在的问题进行了内部管理状态和外部环境状态的分析。针对存在的问题,重点部署了2014年度安全生产工作八个方面的安全工作计划安排。技术质量部主任程书昌作公司《2013年度技术质量工作总结和2014年工作安排》的报告,报告对公司2013年度技术创新、技术管理、质量管理、创优项目、技术人才培养等方面做了总结和分析,指出了在创新项目和质量管理等方面存在的不足,并对公司2014年高新技术企业维护、资质管理、项目质量控制、管理体系运行、技术人才培养、信息化建设等6个方面的技术质量工作做了重点安排。
    公司副总经理、总工程师刘文东宣读了《关于表彰2013年度安全管理、技术质量管理工作先进集体和先进个人的决定》,公司领导为2个先进单位、4个先进集体及其它11类安全技术质量管理及技术专利等获奖项目颁发了获奖证书和奖金。
    最后,公司总经理茹圣峰作重要讲话。他围绕会议主题强调:㈠、安全工作各级领导干部必须高度重视,安全责任重于泰山,要严格落实安全生产责任制,领导工作是安全责任的第一人,是为职工提供服务的第一人;项目上必须建章立制领导要带头着装,规范行为,争创“三优品牌”;加强分包单位的管理,加强岗前培训,加强安全技术交底。特别是特种作业人员必须持证上岗;加强机动车的管理,要严格遵守公司机动车管理规定,签订使用合同,必须承担安全责任,杜绝无证驾驶;加强现场临时用电管理,所有用电设施必须有专业电工负责安装、检查、维护,确保用电安全。㈡、质量是企业的生命线,必须加强质量管理,在维护高新技术企业形象的同时,争创国家级优质工程。㈢、加强工程资料归档管理,各单位、项目部对已完成的项目必须按时归档,对近期不及时归档的项目公司将按规定进行处理。㈣、加强人员培训工作,各单位根据人力资源部的年度培训计划,安排今年的人员培训,要有针对性,鼓励年轻人学技术、学管理,尽早独立工作,为项目服务。

公司领导在主席台就座

大会会场

副总经理董晓刚主持会议

安全管理部主任郭雁华作《2013年度安全生产工作总结及2014年工作安排》报告

技术质量部主任程书昌作《2013年度技术质量工作总结和2014年工作安排》报告

公司副总经理、总工程师刘文东宣读表彰决定

颁奖现场

公司总经理茹圣峰作总结发言

作者:邓雁飞 来源:化勘新闻网

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