2014年3月27日公司召开了第一季度生产工作例会。公司领导、经理助理、副总工程师、职能部室正、副主任、二级生产单位经理、副经理及主任工程师、专职项目经理参加了会议。会议由公司副经理董晓刚主持。
首先各生产单位经理按照材料要求汇报了本季度生产工作情况和下季度生产工作计划。然后相关职能部门主任根据公司管理体系文件要求，结合各单位汇报情况，对生产工作中存在的不足和需要进行了补充、完善、整改，对具体内容提出了要求。接着公司副总经理董晓刚提出了六点注意事项：一是全面落实安全责任；二是强化员工培训安全教育；三是加大排查安全问题力度；四是坚持安全例会制度；五是各项目部做好在建工作；六是严格请销假制度、控制差旅费用。
会议最后，公司党委书记陶云飞对在建项目提出要处理好安全、质量、进度的关系。他要求各级经营人员加大经营管理力度，抓好项目落实；对结转项目，要处理好收尾、结算、清欠等项目的延伸工作；要重视技术研发课题，打造品牌效益。
