化勘设计院召开公司9-10月份生产经营、经济分析会暨安委会扩大会议

    10月26日下午，化勘设计院召开了生产经营、经济分析会暨安委会扩大会议，在沧领导、副总师、党支部书记、职能部室正副主任、生产单位中层干部参加了会议，外部董事出席参加了会议，会议由副总经理卢长青主持。

    会上，各部室、各生产单位负责人对2023年9-10月份经营生产、安全、精细化管理等工作进行了总结汇报，并对需要解决的问题提出建议和要求。
   总会计师王金刚对2023年9-10月份资产管控工作进行了总结，安排了下一步工作计划。并提出：一是坚持“现金为王”的理念，加大“两金”压降力度，降低坏账风险，千方百计维系债权确保颗粒归仓，保证化勘设计院健康持续发展；二是实施项目全周期预算管理，“以收定支”利用资金预算约束成本费用支出，缓解项目资金紧张问题；三是扩展经营规模，优化合同质量。

    党总支书记、董事长孙会青就各单位提出的问题作出答复，并对生产运营、经济分析和安全管理等工作提出要求：一是要提高政治站位，全员上下统一思想，统一目标；二是持续做好精细化管理问题整改和两清的督导；三是加强项目管理，制定有效措施，真抓实干，确保实效；四是坚定信心迎难而上，奋勇争先保证全年目标圆满完成。

    公司财务资金部主任、化勘设计院外部董事王鑫，公司战略规划部主任、化勘设计院外部董事安军果到化勘设计院进行调研，并全程参加了此次生产经营、经济分析会，他们肯定了化勘设计院前期工作取得的成绩，结合化勘设计院存在的问题和困难提出了宝贵的意见和建议。

    会议最后，副总经理卢长青强调，各部室和生产单位要根据会议提出的要求及外部董事提出的建议，锚定工作目标，切实增强干事创业的紧迫感，聚力攻坚、全力以赴冲刺四季度、打好收官战，确保完成全年生产经营指标，高质量推进公司发展。
    会议通过“现场+视频的形式召开”共计35人参加了会议。