为加速资金回笼,防止应收账款损失风险,提高资产质量,1月23日下午,化勘设计院组织召开了1月份工程款清收工作专题会议。会议由财务资产部副主任刘雅霖主持。会上,各清收责任人对本年度清收目标项目、垫资项目、完工项目清收欠款、前十大客户项目等项目工程款清收情况依次进行了汇报,汇报内容包括欠款原因、本年回款计划完成情况、下一步清收措施、预计回款时间及金额等。党总支委员、财务总监王金刚在会议中重点强调了对工程清收、清欠工作的关键管控要点。就做好下一步工作,提出三点要求:一是聚焦核心任务,高效推进收支。加快工程款回款,科学统筹收支、优化资金调度;严守合同约定,项目和财务共把关,确保清收成效与合规流程双到位。二是严守风险红线,筑牢安全防线。严控项目亏损风险,落实集团巡视要求,做好催收记录,规避合规追责风险,确保资金安全与收益可控。三是强化责任担当,诚信共赢发展。各清收责任人立足身份履职尽责,诚信善待合作方,合理兑付稳合作、保发展。党总支书记、董事长孙会青在会上作总结讲话并就做好下一步工作提出要求:一是强化责任担当。各清收负责人要立足身份,以政治担当为引领,将欠款清收作为核心责任,履职尽责。二是坚持合法高效。以回款创收为核心目标,穷尽合规催收手段,依法维权、态度坚定,严守法律底线,法务部门全程配合。三是聚力攻坚清收。全体人员需再加力、真抓实干,以积极主动的行动推进清收工作,力争清收工作取得更优成效。公司部分领导、各工程中心、直属项目部经理、项目清收责任人、有关部门负责人、财务资产部全体人员以现场和视频的形式参加了会议。
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为加速资金回笼,防止应收账款损失风险,提高资产质量,1月23日下午,化勘设计院组织召开了1月份工程款清收工作专题会议。会议由财务资产部副主任刘雅霖主持。
会上,各清收责任人对本年度清收目标项目、垫资项目、完工项目清收欠款、前十大客户项目等项目工程款清收情况依次进行了汇报,汇报内容包括欠款原因、本年回款计划完成情况、下一步清收措施、预计回款时间及金额等。
党总支委员、财务总监王金刚在会议中重点强调了对工程清收、清欠工作的关键管控要点。就做好下一步工作,提出三点要求:一是聚焦核心任务,高效推进收支。加快工程款回款,科学统筹收支、优化资金调度;严守合同约定,项目和财务共把关,确保清收成效与合规流程双到位。二是严守风险红线,筑牢安全防线。严控项目亏损风险,落实集团巡视要求,做好催收记录,规避合规追责风险,确保资金安全与收益可控。三是强化责任担当,诚信共赢发展。各清收责任人立足身份履职尽责,诚信善待合作方,合理兑付稳合作、保发展。
党总支书记、董事长孙会青在会上作总结讲话并就做好下一步工作提出要求:一是强化责任担当。各清收负责人要立足身份,以政治担当为引领,将欠款清收作为核心责任,履职尽责。二是坚持合法高效。以回款创收为核心目标,穷尽合规催收手段,依法维权、态度坚定,严守法律底线,法务部门全程配合。三是聚力攻坚清收。全体人员需再加力、真抓实干,以积极主动的行动推进清收工作,力争清收工作取得更优成效。
公司部分领导、各工程中心、直属项目部经理、项目清收责任人、有关部门负责人、财务资产部全体人员以现场和视频的形式参加了会议。