化勘设计院开展2026年“开年技术质量第一课”

为深入贯彻落实公司年度技术质量工作部署，筑牢安全生产与技术质量基础，提升全员质量责任意识和专业技能，3月9日上午，化勘设计院组织开展了2026年“开年技术质量第一课”培训会。本次培训由化勘设计院总工程师程书昌主讲，副总工程师马玉生、白兵分别就岩土施工管理与勘察技术要点作专题分享。
会上，程书昌简要总结了2025年公司技术质量工作成效，深入剖析了典型质量问题案例，精准梳理当前工作痛点与难点，并对2026年技术质量工作总体目标及重点任务作出系统部署。他指出，当前技术质量管理仍存在重视程度不足、管理人员经验欠缺、作业人员素质有待提升、市场秩序不规范等突出问题，必须靶向发力、补齐短板。他强调，2026年要以科技赋能为核心，全面落实集团公司“科技创新赋能发展、QHSE效能提升、数字化学提速建设”等专项行动，细化任务清单、狠抓落地见效，重点坚守合规底线、厚植质量文化、推进科技兴企、层层压实责任，为企业高质量发展筑牢根基。

马玉生聚焦施工全过程管控，结合丰富项目实践，从规范学习、施组方案编制、施工准备、过程控制、验收五大环节分享管理经验。他要求技术人员熟练掌握重点规范，确保数据有据可依；施组方案提前申报、贴合项目实际；施工前做好图纸会审、坐标复核等准备工作；施工中落实首件样板、台账管理、关键工序巡检，保障资料同步、问题闭环；验收阶段严格复测、及时评定、规范归档备份。
白兵结合勘察工作新形势新要求，提出五项重点工作要求：一是强化规范学习，精准掌握水利、公路、铁路、港口等行业最新标准，从源头防范质量风险；二是严抓现场管控，规范钻探、取样、测试等环节，确保数据真实可追溯、可核查、可追责；三是提升报告质量，杜绝模板化编制，突出项目针对性，地基方案建议科学合理、经济可行；四是推动技术创新，深化物探技术在岩溶、黄土地基、边坡、地灾、深基坑等特殊场地的应用，提升勘察精度与效率；五是注重经验沉淀，加强交流复盘与资料复查，持续提升团队专业能力。
本次“开年技术质量第一课”内容丰富、案例深刻、要求明确，既是一次思想动员，更是一次专业赋能。与会人员表示，将以此次培训为契机，进一步树牢“质量第一”意识，强化责任担当，将培训成果转化为实际行动，确保全年技术质量工作开好局、起好步，为公司高质量发展注入强劲动力。按照要求，会后各项目部“开年技术质量第一课”活动也将陆续开展。
会议采用“现场+视频”形式，全体技术质量相关岗位人员、各项目部技术负责人及项目管理部人员参加培训。