公司召开工程清理清欠工作会议

    2012年8月21日至23日，公司在第一会议室召开了为期三天的一对一工程清理、清欠工作会议。公司领导茹圣峰、刘文东、董晓刚、杨贞科、孟祥庆、陈宝春，公司财务资产部、审计室、费用控制部及各生产单位的班子成员参加了会议，会议由公司党委副书记杨贞科主持。
    会上，党委副书记杨贞科对公司面临的经济形势和做好“双清”工作的重要性进行了阐述。各生产单位行政主要负责人对本单位今年的双清工作进行了汇报，对拖欠工程款的项目、拖欠原因进行了全面梳理分析，并提出了下一步清理清欠措施；费用控制部对各单位工程清理情况进行了核实确认，并提出了要求；财务资产部对各单位工程清欠及周转金、备用金清理情况进行了通报，并提出来要求；公司其他主管领导对各单位双清工作也提出了相应要求。
    公司总经理茹圣峰在会上对各生产单位的“两清”工作和生产经营工作提出了具体要求和希望：一是要重视资金的时间效益，保障企业现金流量；二是“两清”工作要定目标、定人员、定时间，切实做好清理、清欠工作，确保抓出成效；三是工程施工要“干、管、算”相结合，干好活，收好钱，做到工程款及时回收；四是加大经营力度，积极开拓市场，干好在建的工程项目，做好后续服务，开源节流，给企业带来更大经济效益。